差旅主管讓差旅重新恢復的六種方法
在經過一段長時間暫停後,企業重新恢復差旅之時,每個人都在檢視您的差旅計畫:計畫哪個部分會成功? 計畫哪個部分可能沒什麼效果? 計畫會如何發揮作用? 重新恢復差旅之所以重要,是因為可以讓大家對公司有信心,並相信組織有能力建立並維護業務動能。
因此,差旅政策的遵循情形將扮演相當吃重的角色,因為到頭來,要提升政策的採行率,就要看您可以為業務利潤底線省下多少錢。而提升採行率的最佳方式,就是訂立調整型政策,讓員工可以靈活以自己喜歡的方式進行預訂。
以下是值得牢記在心的六個秘訣:
• 善用預先核准,提升自己優勢。在您的流程中增加預先支出核准功能,有助於在花費資金前先妥善控制成本。
• 擷取直接預訂的資料。有了適當系統,您就能履行您的注意義務,並且能把您協商過的價格,靈活列於所有供應商的直接預定(甚至是行動裝置預定)功能中。
• 即時、精準且自動追踪里程數 請考慮使用能自動進行這項工作的應用程式,如此一來,追踪距離與金錢都是即時、準確,而且不需假手商務差旅人員。
• 確保報告能跟上進度。確保您擁有超強資料與分析能力,以評估法令遵循與支出模式。
• 跟您的財務團隊融洽相處。您的費用報告系統應該要支援您的差旅政策。因此,請諮詢您的財務團隊,看他們是否利用 AI 與機器學習,確保重要費用均獲得妥善審查。
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