經營事業通常意味著,無論面臨何種挑戰,都要全力以赴。不論業績是飆升還是從糟糕的一年後掙扎恢復,不確定性似乎總是在您面前,或是就在角落蠢蠢欲動。
身為財務領導者,您負責建立可支援持續業務動能的財務基礎。無論您的事業是怎樣的,您始終希望確保自己盡力而為。
然而,如果您嘗試在 2020 年堅持現狀,就無法推動事業。這是數位轉型的一年,透過改變您的組織、調整您的流程及發展您的事業來應對變化。
做出改變就意味著重新思考自己做事的方式、您目前的系統能做的事,以及您對持續改善的承諾。重新評估現有的支出管理流程,是很好的開始。
在這份簡短的電子書中,我們透過提出上述問題來協助您重新評估現有的系統。我們還提供有關如何提高效率和充分發揮盈利能力的詳細指導,以便您可以讓組織處於適當的財務位置,更快向前邁進。
有了適當的開支方案,您就可以自動消除不確定性。您可以讓組織處於可更快做出更好選擇的財務位置,因為您很確定自己必須支出的項目。
立即下載此電子書,進一步瞭解有關優化您的差旅及支出政策和程序的最佳實踐資訊。