透過重塑差旅與費用管理，為未來做好準備

世界各地的企業在生存模式下度過了一年多的時間，展現出企業韌性和創新力，以度過疫情。在此期間，員工對雇主的期望和客戶對服務的期望已發生了變化。現在，是時候著眼於業務重塑，同時繼續進行變革了。對於財務團隊而言，差旅及費用管理（T&E）是最重要的挑戰之一。

受疫情影響，隨著供應鏈的轉移和重新平衡，企業支出趨勢也隨之改變。81% 的供應鏈執行主管表示，疫情是對組織最大的壓力測試。配置遠端辦公室後，商務差旅支出現在僅佔 33%，而雜項儲存則佔將近 24%。伴隨著新支出類別而來的是新支付類型，非接觸式交易大幅增加。

疫情也為差旅及支出管理增加了多層不確定因素，由於在遠端工作、供應鏈中斷、改變業務重點和變更的業務模式之上設有差旅限制。因為負面後果的風險高了很多，員工安全和關懷義務現在變得前所未有地重要。現在需要新的費用類型，包括測試隔離費用，甚至疫苗費用。

由於上述所有新興趨勢，公司顯然需要重塑差旅及支出（T&E ）管理。未來有哪些挑戰？ 企業需要如何調整其 差旅與費用管理計劃？ 在本白皮書中，SAP Concur 和 Accenture 專家討論了影響 差旅與費用管理的新興情境，並重點介紹了科技如何提供更好的成果。下載白皮書，瞭解更多內容。